Il y a 20 ans, l’outplacement a connu ses heures de gloire en repositionnant la démarche Réseau au coeur de la stratégie de recherche d’emploi et en formant les chercheurs d’emploi à la méthode.
Les réseaux sociaux numériques, personnels et professionnels, démocratisent la démarche Réseau. Ils l’amplifient et la renforcent … et la dépoussièrent aussi !
Les mêmes pratiques de réseautage et quelques nouveaux enjeux apparaissent sous l’effet amplificateur et publique du réseau social numérique : personnal branding, e-réputation, influence, …
La démarche Réseau est-elle toujours utile pour une recherche d’emploi ? Comment articuler réseau physique et réseau numérique ?
Approcher les opportunités d’emploi à travers son réseau de relations n’offre pas plus d’opportunités. En revanche, elles sont généralement mieux qualifiées, les étapes de sélection écourtées, le taux de transformation meilleur.
Selon une dernière enquête réalisée par JobVite, si la recommandation ne génère que 7% des candidatures, elle représente 40% des recrutements. La recommandation est plus efficace pour le candidat et le recruteur.
Prendre conscience de son réseau et l’activer
Pour les candidats qui n’ont pas pris l’habitude de développer et animer leur réseau de relations, la première étape réside dans la prise de conscience qu’ils ont plus de relations professionnelles directes ou indirectes qu’ils ne le pensent via leurs familles, leurs amis, des centres d’intérêts personnel… et bien évidemment via la sphère professionnelle (études, formations, stages, expériences professionnelles, conférences, etc.).
La seconde étape consiste à recenser tous les contacts directs et indirects à partir d’un carnet d’adresses, de sa mémoire aussi, et de continuer à l’enrichir à partir des informations recueillies auprès du cercle de contacts de niveau 1, puis auprès des personnes rencontrées ultérieurement (liens forts, liens faibles).
Ensuite, il faut évaluer comment chaque contact permet de recueillir des informations utiles pour une recherche d’emploi et définir pour chacun une stratégie d’approche.
Enfin, il faut passer à l’étape d’activation, solliciter des rendez-vous et des rencontres. Pour un candidat, 3 à 4 rendez-vous Réseau réalisés régulièrement chaque semaine est un bon rythme.
Les réseaux sociaux numériques : facilitateurs et amplificateurs
Les plateformes de réseaux sociaux constituent un levier pour développer et animer le réseau relationnel. Les plus généralistes comme Viadéo, Facebook, LinkedIn regroupent un nombre important de personnes et continuent de croître.
Dans les étapes 1 et 2 décrites plus haut, il est facile d’utiliser les plateformes sociales pour identifier un premier cercle de personnes que vous connaissez et côtoyez régulièrement. Ils permettent de garder et surtout animer le contact avec ces personnes. Ils vous permettent aussi de retrouver des amis, enseignants, ex-collègues ou responsables hiérarchiques…
Si le réseau Facebook est peu assimilé au monde professionnel, il constitue néanmoins un outil efficace pour retrouver des contacts autrefois amicaux qui peuvent aujourd’hui se révéler contributif pour une recherche d’emploi.
Les réseaux sociaux favorisent également la mise en relation avec de nouvelles personnes et donc le développement de son réseau. Vous bénéficiez du réseau de relations via vos contacts directs (notamment via des demandes d’introduction).
Les échanges d’informations et les discussions au sein de communautés ou groupes thématiques permettent aussi d’entrer en relation avec d’autres contacts. La finalité de la mise en relation numérique pour consolider le contact est la rencontre, l’échange en face à face (IRL, In Real Life) et pour animer dans le temps cette nouvelle relation.
Sans rencontre, sans prolongement, votre réseau relationnel online s’avérerait professionnellement non mobilisable. La parallèle peut être fait avec la vie réelle. La rencontre d’une personne à l’occasion d’une réunion, une présentation réciproque et un échange d’informations et d’idées, le souhait de se revoir pour converser plus longuement, et les rencontres régulières pour enrichir et entretenir la relation.
Les réseaux sociaux numériques permettent cependant d’entrer en contact avec plus de personnes en un même espace (virtuel) et des personnes plus diverses que vous ne rencontreriez dans la vie réelle. Les barrières de lieu et de temps sont partiellement levées au bénéfice d’un réseautage actif et diversifié à approfondir dans tous les cas.
Un réseau professionnel comme Twitter qui permet de converser en 140 caractères en mode synchrone ou asynchrone facilite l’entretien de la relation par des interactions régulières (ouvrage : 101 Questions Twitter aux Editions Diatéino). Les réseaux sociaux numériques donne plus de visibilité aux candidats auprès de ses relations et de contacts potentiels, et notamment les responsables RH et les cabinets de recrutement. A combien de rencontres, réunions, cocktails, conférences… et pendant combien d’années faudrait-il assister pour entrer en relation avec autant de personnes que celles présentes sur les plateformes sociales ?
Les réseaux sociaux numériques facilitent l’accès de tous à la démarche Réseau utile à la recherche d’emploi. Ils permettent de construire, renforcer et développer son réseau relationnel et sa visibilité. Comme dans la vie réelle, il est nécessaire d’adopter une communication et un comportement qui valorise son image professionnelle et renforce son attractivité auprès de prescripteurs d’opportunités d’emploi et de recruteurs.
Comme dans la vie réelle, il faut aussi y développer une stratégie, y consacrer du temps et de l’énergie en continu et pas seulement lorsqu’on en a besoin, sans se disperser, en gardant le cap des objectifs poursuivis, sans oublier la réciprocité et le partag
